國企改革三年行動中早已明確提出，要優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，并通過國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組和專業(yè)整合，發(fā)揮國有企業(yè)對民營企業(yè)的帶動作用來實現(xiàn)。
而大會報告在加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展 ……
2022-11-10
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戰(zhàn)略性重組如何推進(jìn)“鏈長制”體系——國企產(chǎn)業(yè)鏈布局下的思考
上下求索，深化國有資本改革如何承上啟下
我們從事國企改革服務(wù)，非常關(guān)注報告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學(xué)習(xí)報告對于今后國資國企改革具有重要意義。
報告關(guān)于“深化國有資本改革”的論述對于未來國資 ……
2022-11-09
領(lǐng)導(dǎo)越講人情，團(tuán)隊執(zhí)行力越差?。ǜ吖鼙刈x）
理想的團(tuán)隊是能夠自我管理的團(tuán)隊。
在組織當(dāng)中，我們常說管人有三字經(jīng)：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要處理好三者之間的關(guān)系，因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。
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2022-11-09
工作安排不下去怎么辦？7個方法助你打造高執(zhí)行力團(tuán)隊
第一個：給目標(biāo)
沒有目標(biāo)，就沒有方向，員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么，也不知道該怎么去做，沒有人指引，只能原地徘徊。
若是碰上主動的員工，可能還會找領(lǐng)導(dǎo)問一問；若是碰上被 ……
2022-11-09
員工執(zhí)行力為什么這么弱？因為你沒做好這7點，難怪士氣低迷
第一點：作指導(dǎo)
很多客戶布置任務(wù)，往往就一句話：“去把這個客戶處理一下?！?
可是員工卻一頭霧水，處理什么？因為什么原因要處理？應(yīng)該怎樣操作？需不需要賠款？一概不知，從何下手？
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2022-11-09
管理案例——給國有企業(yè)講管理思想
企業(yè)管理者為什么需要管理思想和管理實踐的結(jié)合？
最近我在陜西的大型國有企業(yè)的培訓(xùn)課堂里講述了新時代管理思想和實踐的一堂課。
首先，這堂課的聽眾是大型企業(yè)的一些高管，特別是陜西的 ……
2022-11-08
如何激發(fā)員工干勁？4個管理絕招，助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁？4個管理絕招，助你成為高效管理者，所謂企業(yè)管理，其實就是員工管理。
人心不一，招法不一
采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè) ……
2022-11-08
如何管理現(xiàn)代企業(yè)？教你3大法寶，讓你輕松用文化管公司！
不同的不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式和環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化，這是一個公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志。
企業(yè)文化給企業(yè)組織成員帶來認(rèn)同感和使命感，煥發(fā)每個人的激情和活力。只要是大家都認(rèn)同的事，執(zhí)行 ……
2022-11-08
構(gòu)建企業(yè)管理體系的25條精髓
01
業(yè)務(wù)活動和管理活動
交融、交織在一起
1.作為管理架構(gòu)師，首先需既懂經(jīng)營，又懂管理，將兩者打通；既能理解價值創(chuàng)造的機(jī)理、過程和特點，又能認(rèn)知、體察組織內(nèi)部的運(yùn)行 ……
2022-11-08
在國有企業(yè)的發(fā)展實踐中 要多措并舉來提升自身的風(fēng)險防范能力
前言
近年來，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展離不開國有企業(yè)的推動，國有企業(yè)不僅是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，還與民生息息相關(guān)。為深入貫徹落實黨中央和國務(wù)院下發(fā)的文件并加快解決歷史問題，國有企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全方位 ……
2022-11-08
激發(fā)干部工作的熱情和積極性 助推國有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，國有企業(yè)要加快其自身改革發(fā)展的步伐，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，進(jìn)一步深化國有企業(yè)干部人事管理體制的改革，完善國有企業(yè)干部人事管理的模式，緊跟時代進(jìn)步發(fā)展的步伐，激發(fā)干部 ……
2022-11-08
研發(fā)費(fèi)用加計扣除政策，對企業(yè)生產(chǎn)率，有哪些影響？
作為一項激勵企業(yè)創(chuàng)新且實施已久的稅收優(yōu)惠政策，研發(fā)費(fèi)用加計扣除政策，與政府補(bǔ)助和高新企業(yè)認(rèn)定等其他優(yōu)惠政策相比，限制條件較少，能夠惠及更多企業(yè)，因此該項政策是我國鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的重要稅收優(yōu)惠政策。
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2022-11-07
如何挖掘“弱資質(zhì)國企”超額收益
當(dāng)前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位，行至年末，投資者面臨風(fēng)險與收益的選擇困境，亟需開辟新的投資領(lǐng)域。我們認(rèn)為理論視角下發(fā)行人資質(zhì)優(yōu)劣通常是相對的，部分國有企業(yè)受社會責(zé)任、行業(yè)競爭所累 ……
2022-11-07
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
前言
審計目標(biāo)的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識 ……
2022-11-07
很多國企財務(wù)工作仍存在很多漏洞為生產(chǎn)經(jīng)營埋下了一定的隱患？
前言
新時代背景下，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就，其中國有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會的整體發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻(xiàn)。但是，由于新冠疫情沖擊等原因，我國各類國有企業(yè)也面臨著愈加復(fù)雜的發(fā)展環(huán) ……
2022-11-07
改善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理：需要實施內(nèi)部控制策略維護(hù)其經(jīng)營和運(yùn)轉(zhuǎn)
前言
企業(yè)要想保持順利運(yùn)轉(zhuǎn)，安全經(jīng)營，必須做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作，保證資金成本安全。同時，為提升企業(yè)稅務(wù)管理成效，需要與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制策略，重視內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重 ……
2022-11-07
企業(yè)要“深入挖掘”內(nèi)部的資金問題，有針對地制定應(yīng)對和控制措施
前言
企業(yè)的衰亡往往都是從內(nèi)部開始的，因此要想讓企業(yè)取得長期穩(wěn)定的生存和發(fā)展，必須狠抓內(nèi)部管理制度，而財務(wù)作為企業(yè)的命脈，實現(xiàn)內(nèi)部控制勢在必行。但就企業(yè)資金管控實際而言，資金風(fēng)險問題事實 ……
2022-11-07
加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理，提升服務(wù)水平
前言
行政事業(yè)單位擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應(yīng)立足實際，客觀分析自己管理方面存在的相關(guān)問題，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理機(jī)制，提升公共服務(wù)水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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2022-11-07
經(jīng)濟(jì)日報：企業(yè)管理匯率風(fēng)險應(yīng)“冷思考”
近期，人民幣匯率波動較大。越是波動之際，越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟(jì)基本面研判中長期人民幣匯率走勢，要認(rèn)識到，賭匯率單邊走勢久賭必輸，企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險管理能力。
近一段時間， ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度
為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會效益，有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
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